В сфере профессиональных услуг подчеркиваю консалтинговую роль консультанта, о которой часто забывают. Основные направления профессиональной специализации консалтинговых услуг, с которыми подробно можно познакомиться на сайте http://verdikt.com.ua/, следующие:
Оценка нематериальных активов - очень широкий диапазон, в том числе, в частности, марки, промышленные образцы, ноу-хау в комплексном выражении, лицензий, уступки (если права на них передавать другому лицу), определенные виды авторских прав. Основные цели оценки: коммерческой компании (в том числе так называемая налоговая оптимизация) и коммерциализация знаний - важный и перспективный район, связанный с новыми вызовами конкуренции на международном уровне.
Консалтинг в области управления активами нематериальными и контроль процедур управления - эта потребность появляется все чаще и чаще и является результатом положительного процесса, в рамках которого получение пользы с потенциальной налоговой оптимизации с помощью компонентов на интеллектуальную собственность , не определяет реальный смысл управления активами в организации и роль этого управления в достижении ее перспективных экономических результатов. Сегодняшняя конкуренция между корпорациями не основана на имуществе, а именно на интеллектуальном потенциале.
Оценка бизнеса (предприятий) - комплексная услуга, включающая диагностику ситуации экономико-финансового предприятия и перспектив его развития, включая финансовый анализ ex post и ex ante (на основе финансового прогноза, в создании которой активно участвую), оценку обстоятельств осуществляемой деятельности и связанных с ней групп риска. Девиз контекста такого анализа является оценка способности сохранения и поддержания или создания эффекта экономической рентабельности бизнеса его владельцев. Основные цели оценки: коммерческие и управление.
Оценка ликвидности и рентабельности экономических инвестиционных проектов - комплексная услуга, включающая оценку подготовки Трейдера к задачи инвестиций в сфере технической и экономической, идентификацию и спецификацию потребностей, ресурсов и инвестиционных целей, определение расписания выполнения задач и источников его финансирования, строительство финансового плана, и, наконец, анализ ликвидности, оценка процентных ставок и оценку экономической рентабельности при использовании палитры стандартных показателей, дисконтирование.