Многие наверняка слышали про историю Броварского алюминиевого завода, который в 2011 году возглавил Шапран Сергей. В убыточный завод никто не верил. Ресурсы завода были на грани, квалифицированные кадры не получали заработной платы и подавали на расчет, а завод потихоньку "умирал".
В этот момент Сергей Шапран принимает судьбоносное решение и принимается поднимать завод, выводя его на европейский уровень. В данную затею молодого бизнесмена никто не верил. Но Шапран Сергей благодаря своему упорству и ежедневному труду − доказал обратное.
Сергей завозит на завод современное оборудование, привлекает к сотрудничеству лучших специалистов, обрисовывает цели и предлагает методы их достижения. В данном случае Сергей Шапран не сидит в кабинете, а тесто сотрудничает с кадрами, выслушивая их предложения по реорганизации, модернизации завода. Именно в этот период Сергей осознает, что главным двигателем всех процессов на предприятии является кадровый ресурс. Сергей и специалисты работают как единый слаженный механизм, который направлен на достижение целей в кротчайшие сроки. И данному механизму все же удается покорить вершину.
Сегодня Шапран Серей Валентинович на деле доказал что Бровары могут с легкостью стать центром металлургической промышленности. Под талантливым руководителем даже самый безнадежный завод сегодня приносит многомиллионный стабильный доход.
Что предлагает завод сегодня:
-
разнообразную продукцию, которая реализуется не только на территории Украины, но и за ее пределами;
-
бесперебойно функционируют пять цехов, которые оснащены всем необходимым, включая современное оборудование;
-
круглосуточный режим работы;
-
в штате работает более чем 800 сотрудников;
-
достойная заработная плата;
-
выгодны условия сотрудничества.
Сергей Валентинович Шапран как и прежде вникает в каждый процесс и самостоятельно контролирует все этапы. Работники завода с огромным уважением относятся к своему руководителю и отзываются о нем лишь в положительном ключе. "Человек слова" − так называют его в цехах.
К подбору кадров на завод Шапран относится более чем серьезно и лично проводит собеседование с каждым сотрудником. Микроклимат в коллективе для Сергея очень важен. От взаимоотношения сотрудников между собой зависит итоговый результат производства. А Шапран, как известно борец за качество. Поэтому в данном случае все должно быть идеальным, включая продукцию и кадровый ресурс.